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潮叔:極限運動與潮流文化

2020-03-26 09:09:11 來源:潮叔講潮牌 中國鞋網 http://www.sfhad.com/

2017年我給國家體育總局做了中國第一份關于三板(指滑板,沖浪,單板滑雪)運動的白皮書。

2018年因為伍斌已做了冰雪運動的白皮書,所以我又和體育總局水上中心合作做了關于沖浪和滑板運動的白皮書。

我為什么要做這件事?因為在中國三板運動屬于三個不同的單位,即使官方牽頭也未必能得到行業的支持,中國沒有針對三板運動的統一組織。

這次疫情讓我有時間思考一些大的問題,三周前我成立了“潮叔講潮牌”社群,我把中國三板圈,戶外圈,潮流圈,時尚圈,設計師圈,國潮圈,媒體圈,服裝供應鏈企業,時尚,戶外,潮流,IP展會圈,投資圈,投潮流版塊的基金,上市公司創始人及高層等都請到群里,建這個群是為了建立中國極限運動和潮流文化一塊綠洲,一片凈土,我想給大家提供一個純粹自由交流的平臺。希望這個社群可以做極限運動和潮流文化的對話溝通。

潮叔介紹

我有五個硬核標簽,分別是:核物理,軍人,極限運動,馬拉松和潮叔,屬于我人生的五個階段。

大學放棄清華進了國防科技大學核物理專業;

畢業當兵5年;

90年去美國,96年收購藍色極限并一直專注極限運動和潮流文化至今;

02年開始跑馬拉松,至今已跑了18年;

現在有了“潮叔”這個標簽,希望把創立的“潮叔講潮牌”IP打造成為中國極限運動,街頭潮流文化第一自媒體品牌。

什么是潮流品牌?

潮流(Streetwear, Street fashion, not fashion brand)源自于極限運動(Action Sport, Extreme Sport)中的板類運動,后融入街頭文化中涂鴉,嘻哈說唱,街舞,跑酷和街頭籃球等元素。街頭文化一直受到最酷的年輕人追捧,而這幫年輕人最善于嘗試新鮮事物,能帶動年輕人追求新的生活方式,最初的潮流品牌就是這幫年輕人通過把板上,墻上的涂鴉字體應用在傳統服裝上形成潮流品牌文化。

什么是極限運動?

極限運動是一系列高難度運動的組合,如滑板,沖浪,單板滑雪,BMX,攀巖,速度攀巖,空中滑板,翼裝飛行,高山滑翔,滑水,激流皮劃艇,摩托艇,水上摩 托,蹦極跳、直排輪滑 ……

三板概念及歷史起源

三板是極限運動的代表,三板是指滑板,沖浪,單板滑雪(board sport),由于它的普遍性,門檻相對低,服飾類將時尚與其功能性相結合。尤其像滑板來源于街頭文化,三板文化引領整個潮流化。三板運動目前全部進入奧運會項目。

三板歷史起源

滑板:起源于20世紀50年代末60年代初,南加州(狗鎮)dog town,因為沖浪需海邊及浪點,不能隨時隨地,所以沖浪手們最開始在街頭和冬天沒有水的游泳池里玩滑板。隨著就有了Vans“Off the Wall”的口號(滑板飛離泳池邊,高高躍起)60年代末滑板有了迅速的發展。

沖浪:起源于19世紀80年代,庫克船長在大溪地附近發現夏威夷土著站立在木頭板,這是沖浪板最早的雛形。夏威夷被稱為沖浪之都,每年的沖浪錦標賽夏威夷都會以地區而與各個國家沖浪隊競賽,包括美國隊,并經常取得前三名的成績,在沖浪界有不可撼動的地位。

單板滑雪:60年代末,美國人把兩個Ski拼在一起當作滑板開始滑雪。1977年Jack BURTON設計了世界上第一塊雪板,開啟了單板滑雪的歷史。

三板奧運

由于冬奧會缺乏吸引力,98年長野冬奧會把單板滑雪列入奧運會金牌項目,奧運會因此項目收視增高,尤其是年輕人,可以說單板滑雪挽救了冬奧會。所以官方為了年輕化,一直想把沖浪和滑板也一起納入奧運會,但是受到崇尚自由獨立反叛的行業人的抵觸。后來在VANS和NIKE等品牌的共同大力推動下2020年東京奧運會把沖浪,滑板,BMX和攀巖一起納入進來。

此舉對行業的影響是雙面的,首先多建很多場館,對極限運動的普及有很好的推動作用,但是我們與其它國家的差距很大,需要穩扎穩打,從孩子開始好好培養,不能追求急功近利,不分項目談彎道超車。



潮流界的ROOTS圖

世界著名潮流品牌公司介紹

STUSSY

STUSSY是由潮流鼻祖Shawn Stussy創立的,1980他最開始的職業是沖浪板的制板師,在自己的沖浪板上用涂鴉簽名,很多人覺得很酷,后來他把簽名logo放在T恤和帽子,并將工裝服、機車服,校服,軍服(M1)等設計元素加⼊進去限量銷售,形成了別具一格的街頭服裝。Shawn當時只想做一個實驗,沒料到開創了一個世界性的潮流熱。

1984年Shawn Stussy遇到了他當時的合伙人Frank Sinatra,會計師出身的Frank當時投資5000美金, 和他一起做這個品牌。他們的初衷是給沖浪的人白天沖完浪之后有一件體面的衣服去夜店或者nightclub。

1988年Shawn Stussy去了紐約,認識了后來SUPREME的創始人James Jebbia。當時James Jebbia當時開了一個服裝買手店叫UNION,Shawn Stussy于是把STUSSY放在UNION里賣,銷售特別好,所以James Jebbia建議一起開STUSSY開店,1992年STUSSY紐約成立了,James Jebbia負責運營,成為第一任店長,STUSSY當時成為當時紐約滑板人,DJ, 嘻哈等街頭文化最著名集合地。

1994年STUSSY的生意下滑,原因是消費者的喜好在變,但Shawn Stussy的南加州風格一直沒有變,以黑人文化著稱的紐約潮人開始有點審美疲勞,但Shawn Stussy是一個特別有自己想法有堅持態度的人,他認為不能為了別人的喜好而改變,所以他選擇離開了STUSSY,但是他的藝術設計總監Paul, Nick還留在公司,Shawn的靈魂一直保存著。

STUSSY之所以在整個潮流界這么有名是因為Shawn Stussy成立了Stussy International Tribe,即STUSSY國際部落,他把部落精神帶到了世界各地。這里面有兩個非常重要的人物,一個人是在倫敦的,叫Michael Koppleman,另一個在東京,叫藤原浩。


陳冠希,我認為陳冠希是中國潮流之父,他對潮流十分熱愛及專注,他的收藏也很有SENSE,他與世界級潮牌主理人關系十分好,如果沒有他STUSSY在中國不會這么火,YOHO展和INNERSECT也不會影響這么大。


照片:S/DOUBLE

大家可以翻看STUSSY的那個logo,其實下面是有兩個半圓的設計。當時這個的設計的靈感其實是來源于香奈兒,Shawn Stussy發現是香奈兒兩個C組合在一起,他就設計一個兩個S組合在一起的logo,屬于潮牌常用的“惡搞”。(Rip off)


照片:INTERNATION TRIBE

STUSSY不同地方都有部落領袖,叫INTERNATION TRIBE,在倫敦的叫Michael Koppleman,在東京,叫藤原浩。日本與倫敦風格不同。

對于我們有借鑒意義,我們可以建立不同區域不同文化,和區域的代表元素大咖合作,制造故事。

SUPREME

1994年James Jebbia繼承了STUSSY的基因并創立了SUPREME,SUPREME是滑板起家,是結合滑板、Hip-hop等⽂化并以滑板為主的美國街頭服飾品牌,在紐約剛剛興起的滑板運動為主軸,店內吸引了不少城中過去在Stussy店鋪聚集的有名滑板高⼿和街頭藝術家,SUPREME馬上成為了代表紐約街頭⽂化,特別是滑板文化的街頭潮流品牌。


SUPREME的影響⼒逐漸向海外推進,并被英國潮流團體GIMME5帶⼊倫敦,在⽇本⽅⾯由潮流教⽗藤原浩(Hiroshi Fujiwara)等⼈⼒捧⽽順利進軍⽇本市場,并得到⽇本⼈⽓偶像洼冢洋介(Kubozuka Yousuke )的極⼒推崇,從此Supreme在亞洲聲名⼤噪。成為潮⼈家喻戶曉的⼀線街頭⼤牌。

SUPREME一直沒有明星代言,他們過去會把錢和滑板給窮人,現在變的十分商業化,與奢侈品進行 很多聯名,被行業內硬核(Hard core)人士所唾棄。


在圣地亞哥專程拜訪了美國streetfashion教父之一AlyashaOwerka-Moore,當時Stussy創始人Sean Stussy, Stussy Art Director Paul Mitchman , Supreme創始人James Jebbia以及Alyasha被喻為美國八十年代街頭滑板,時尚與藝術的發起人。

ALY在紐約長大,他曾多次來中國,深愛北京的798,藍色極限在策劃請大師來中國,同時希望大師為藍色極限設計限量板作品

OFF-WHITE


創始于2014年的OFF-WHITE⾃誕⽣以來就被名⼈的光環所包圍 著。品牌創始⼈Virgil Abloh曾為Kanye West創意總監,現在⼊駐LV擔任男裝創意總監。

Kanye West和Virgil Abloh都是對藝術很熱愛的人,無論是視覺藝術還是表演藝術,Kanye West公司里還有另外一個人叫Travis Scott,也是一個說唱歌手,他最出名的是他和NIKE做了一個聯名,就是我們現在知道的”倒鉤“。

OFF-WHITE能夠成功的主要原因除了Kanye West的⼤⼒⽀持外,Rihanna、Beyonce、G-Dragon等明星都紛紛為其站臺。在中國有電影和音樂的圈子,但是沒有公認的潮流界圈子,中國至今沒有一個世界認可的潮牌及一流的設計師,這也是我建立潮流社群的原因,我希望行業內的人能團結一起,互相幫忙,互相搭臺,互相襯托,把極限運動與潮流版塊做大,爭取3-5年在世界潮流圈可以有一席之地。

BAPE

⽇本原宿的⻰頭品牌Bape由畢業于⽇本⽂化服裝學院的設計師NIGO在1993年11⽉創立,NIGO原是藤原浩助理。Bape以T恤開始由于其設計獨特并限量供應,慢慢在⽇本潮⼈中有了名⽓。IT在中國把它商業化,尤其是商業運作非常成功的AAPE,但是慢慢它失去了靈魂。

NIGO現在還兼任UNIQLO創意總監,所以UNIQLO在向潮流方向發展上有很大進步。


18年INXX三里屯開幕請了藤原浩,他是非常多才多藝的人,精通音樂,DJ和設計,這樣跨界人才中國很少。他不斷否定自己,不斷創新,世界上也是很少有人能達到的。

PALACE

歐洲潮流品牌,創立于英國,滑板起家,有強烈的英倫風格的街頭基因。

創始人Tanju在訪談里說過:“用成立服裝品牌來支持滑板,我們能做我們想做的并大展拳腳。我花在 設計上的時間比其他的事都多。我們不單單是一個滑板公司,我們更是一個家庭彼此的兄弟。”


世界著名極限運動品牌公司介紹

VANS


世界上做極限運動最成功的公司,1966年3月16日由保羅·范·多倫創始的原創極限運動品牌,公司位于美國南加州,以極限運動起家,包括滑板,沖浪,BMX,滑雪等。并以滑板運動為根,將生活方式,藝術,音樂和街頭時尚文化等注入Vans美學,形成另具個性的文化標志,成為年輕極限運動愛好者和潮流人士認同歡迎的世界性品牌。


Vans曾兩次與藍色極限合作限量版滑板鞋。

Quiksilver


在60年代末,澳大利亞沖浪手Alan Green和John Law著手實現他們的夢想——在Torquay生活并沖浪。1969年Alan Greenྥ向父親借了錢,生產了泳裝(Rip Curl),隨后又生產了羊皮靴 (UGG靴)。1970年他和John Law成立了Quiksilver公司,把一些舊泳褲撕開,去掉了他們認為沒有不必要或不合適的部分。沉重的帆布,綴花邊的前部、長煙囪似的腿部,還有劃 水時會把人弄痛的兩條厚接縫和鈕扣,這些累 贅統統予以拋棄。舊款式蕩然無存,于是他們 重新開始設計了一種基于解剖學原理的 適合沖浪手穿著的樣式。

BILLABONG

澳大利亞極限沖浪休閑品牌,全球500強第20位品牌。Billabong最初為沖浪人服務的水上運動品牌。后來,他們將澳大利亞沖浪的生活方式介紹到了國外,因而在銷售方面獲得了巨大的成功。Billabong目前已成為澳洲第一沖浪品牌,也是眾多水上運動品牌中設計最具街頭味道的一個,因而近年來深受青少年喜愛。


Hurley

Bob Hurley是制板師,曾效力BILLABONG并取得很好的業績,后于1998年在美國加州創立了Hurley品牌,以自己的名字命名成立了Hurley International公司,產品涉及滑板,滑雪,藝術,音樂等多種領域,很快成為運動類服飾的熱門品牌。

2002年NIKE公司買下Hurley品牌,Hurley成為NIKE旗下子公司獨立發展,Bob和其家族仍然擔任公司主管。NIKE并沒有給它業績指標,只希望它良性增長。在此期間NIKE設計不停的去Hurley學習設計,Hurley員工則去NIKE總部學習制鞋及服飾面料的高科技。


2018年,Bob家族離開Hurley,去年Hurley被肢解販賣。一個最成功的沖浪品牌從此淪為三線品牌。

由此可見做品牌有情懷也要有生意頭腦,要做好兩者的平衡。沒有生意,哪來情懷。國內不少極限圈,戶外圈一定要引以為戒。

VOLCOM

Volcom是美國殿堂級滑板,沖浪極限服飾用品品牌,世界上最好的三板公司。1991年Volcom品牌創始人Richard Woolcott和Tucker Hall開始了一次將會永遠改變他們一生的滑雪旅行。在旅行期間他們商量創建服裝公司的事,但卻一直沒有真正去做,直到那年春末,兩人又產生了建立滑雪產品公司的想法,然后兩人開始了創業。公司首先的名字是Volcom,隨后這個品牌誕生了,其品牌的理念誕生于那個特別的時代--“叛逆的一代”,(Youth against establishing)品牌精神主張并鼓勵年輕人的創新思維。


2010年Volcom被賣給開云集團,口號改為真實的對待自己。(True to This)

2016年開云想和李寧,藍色極限在中國成立合資公司最終沒有實現,后因運營理念不合又被開云轉賣給ABG 集團,也淪為二線品牌。十分可惜。

BURTON

1977年單板滑雪運動創始人之一的Jake Burton在美國維蒙德州的伯靈頓市創立了世界上第一家單板品牌公司BURTON及單板生產工廠。初期主要是為了單板愛好者設計及生產單板,經過30多年的發展BURTON已經發展成為旗下包括四個不同品牌的世界第一單板滑雪品牌。經營范圍也從之前單一的單板制造商變為包括單板,固定器,雪鞋,滑雪服,箱包,功能性戶外服飾及功能性休閑服飾等各個領域。

很不幸Jake Burton在去年因為癌癥復發去世,他的去世是業界巨大損失,因為他開創了這個單板滑雪行業。


品牌鄙視鏈


中間:世界核心街頭品牌

第二層:奢侈品牌

第三:世界快時尚品牌

第四:中國快時尚品牌

那么國潮在哪里?值得深思。

問答環節:

聯名問題如何看待

我認為門當戶對的聯名是合適的,例如李寧與紅旗,李寧與人民日報,麥當勞和故宮等,誰“蹭”誰粉絲很重要,大牌有流量沒街頭DNA,街頭核心品牌有DNA無流量,聯名是可以的,但有些聯名純商業行為不太合適。

中國潮牌與國外潮牌區別

中國潮牌:設計師不玩極限運動,大多是時裝設計師出身,在工藝面料制作上相當不錯但對街頭文化內核理解不深。

國外潮牌:主理人街頭文化基因,追求自由獨立純真的精神內核。

所以中國潮牌設計師需要做內功,從潮流DNA開始轉化思維。

對幾個大的并購的看法

安踏收購亞瑪芬母公司:收購很成功,最大的挑戰是如何整合文化

特步收購衣戀“K-Swiss”,“Palladium”及 “Supra”及兩個子品牌“PLDM”及“KR3W:價格偏高

對比過去因分開運營且韓國設計師的FILA來說,有很大挑戰。

對李寧國潮的定位

李寧是品牌概念做的最成功的中國潮流品牌,一定程度影響了中國國潮行業

李寧是2018年紐約秀一舉成名,后期做了一系列聯名,

李寧設計一直沒變,把中國傳統文化堅持下來

夯實街頭文化基因

5,對實體和電商的看法:

實體:做體驗店,旗艦店但不需要開太多店

網上:平臺加直播

   
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